EMC信息智能事业部首席营销官Whitney Tidmarsh则给出了更加详实的数据，EMC历史上总共进行了50多次收购，其中大部分是软件公司，包括VMware、Legato、Greenplum、RSA等等。现在软件和硬件两部分在EMC的收入占比中各占50%。
EMC的“软”布局
历经多次并购，EMC软件业务结构也随之进行了相应的调整，在2003年收购Documentum之后不久，EMC将内部所有和软件相关的业务整合起来，成立了最早的软件事业部。但两年后，EMC发现，把所有的软件简单粗放的整合在一起，合力并没有想象中那么大，于是调整为按照市场来进行业务分工，把Documentum和Legato的部分业务整合起来，并于06年成立了新部门，负责内容管理和归档。
Whitney Tidmarsh是信息智能事业部首席营销官，负责信息智能事业部(IIG)的全球营销战略、品牌和活动，以及Documentum、Captiva和SourceOne等产品和解决方案的营销工作。实际上，Tidmarsh最早任职于Documentum，并于2003年Documentum被并购时加入EMC。期间曾被任命为EMC软件部门战略市场营销副总裁，工作涉及内容管理、备份、归档、恢复和资源管理等软件，在EMC从存储硬件公司向信息管理公司转型的历程中，Whitney Tidmarsh发挥了极其重要的作用。
2006年-2010年初EMC持续进行了五次并购，其对象均为软件公司，至此，EMC的内容管理和归档业务已经完全整合起来，其五次并购也有效扩大了产品解决方案的组合。今年5月份EMC把负责内容归档和管理的部门命名为信息智能事业部(IIG)。
Whitney Tidmarsh进一步解释：“IIG不是一个新部门，只是把原部门名称做了修改。原有的内容管理和归档业务部的名称太狭窄了，不足以反映整个部门的工作，我们认为信息和智能这两个词，更能反映出我们现实的工作情况。”
实际上，对业务部门的梳理是EMC在软件领域完成一系列收购与布局后所必须要做的事情，未必能直接增强软件方面的实力，但是对资源则能够进行必要和更有效的整合。如今，Documentum、Legato等一些在各自细分领域曾经响当当的公司已经正式溶入EMC的名号之下，表明EMC正渐入佳境，看来消化得不错。
